Ledelse - alt avhenger av tillit og dømmekraft

Etter å ha vært vitne til en noe mer enn gjennomsnittlig klønete behandling av Idrettsstyre i forbindelse med håndteringen av opprettholdelse av OL-søknad eller ei for Tromsø 2018, må dette følges med noen ord.

La oss tenke oss at ledelsen i en bedrift har sterke ønsker om en omorganisering som et tiltak for å gjøre ting bedre eller noe nytt, noe som ikke er uvanlig. Ledelsen setter ned tre utvalg som skal se på hvilken måte man kan skape nye verdier i forbindelse med en slik omorganisering. Etter å ha brukt mye tid og energi så legger utvalgene frem sine forslag for ledelsen. Deretter velger ledelsen å gå inn for den ene forslaget, som de anser å være best.

Det "vinnende" forslaget blir så satt i livet i deler av organisasjonen som en pilot, for å se virkningen av den. Samtidig sørger den samme ledelsen for at entusiasmen for denne omorganiseringen blir laber, ved sine halvhjertede handlinger. Etter flere måneder i pilot, hvor det er lagt ned mye energi og ressurser, velger ledelsen å avslutte piloten for deretter å gå videre med den opprinnelige organisasjonen pga. manglende entusiasme samt at en finner ut at en slik omorganisering ikke er en god løsning da den er for krevende. Man stopper både sitt eget initiativ og det forslaget man anså som best.

Hva sier dette om ledelse? Ting tyder ihvertfall ikke på at man har utført handlinger med god tyngde og dømmekraft. Hvilken tillit vil "grasrota" ha til ledelsen etter en slik håndtering? Sannsynligvis så hadde tilliten allerede vært så tynnslitt før man stoppet omorganiseringen siden det hadde gått så lang tid før den endelige avgjørelsen ble tatt. At ledelsen har valgt å bruke så lang tid på ingenting, så vil vel tilliten nærmest bli fraværende i lang tid fremover.

Dette er ikke en sannsynlig hendelse i en bedrift, men kun pekt på som et sammenlikningsgrunnlag for hva slags håndtering Idrettsstyret har gjort ifm. søknad om OL skal opprettholdes eller ei. Hvordan skal så den samme ledelsen bygge opp tilliten igjen? Det blir en hard nøtt...